A armazenagem alfandegada, ou armazém geral alfandegado, é o local onde as mercadorias de importação ou exportação ficam armazenadas durante o período de desembaraço alfandegário até que o processo de liberação na Receita Federal seja concluído. Leia mais
Dentro do Comércio Exterior, a Logística Integrada visa estimular a união e interatividade de maneira dinâmica entre todos os setores e processos de uma organização. Assim, os gestores podem gerenciar a produção e a logística com estratégias mais elaboradas.
Por exemplo: na parte do estoque e armazenamento, a logística integrada permite um gerenciamento mais eficaz das atividades de compras, de armazenagem e produção, além do acompanhamento das atividades dos fornecedores e parceiros.
Nesse sentido, engloba-se ainda a gestão do fluxo de informações geradas ao longo de todo o processo. Evitando que nenhum dado importante seja extraviado. Para que isso flua corretamente é muito importante que haja uma boa comunicação entre as partes e o compartilhamento de informações em tempo real colabora para que a tomada de decisões seja feita em tempo hábil e de maneira mais efetiva.
Com o foco na otimização operacional, o uso do funcionamento integrado da logística garante a qualidade em todas as etapas, desde a coleta da matéria-prima até a entrega ao consumidor final:
Com a logística integrada, a empresa desempenha suas atividades de maneira mais organizada e concisa, sendo possível estruturar melhor as equipes e gerenciar com mais eficiência toda a infraestrutura envolvida.
Consequentemente, a empresa aumenta a sua produtividade. Esses resultados podem ser vistos comparados com empresas que lidam de forma isolada com cada etapa da logística. Também, usar da logística integrada melhora a visibilidade dos gerentes, possibilitando que eles façam ajustes mais precisos e um reforço na produtividade geral do setor.
No mundo dos negócios é preciso cada vez mais estabelecer expedientes gerenciais completos, baseados em dados que ajudem a empresa a atingir uma operação eficiente. Dentro desse cenário, a logística integrada é ideal para que os gestores consigam executá-la com a profundidade necessária.
A comunicação entre todos os setores envolvidos facilita o fluxo de operações e ajuda o gerente a conhecer a cadeia de forma mais ampla, por exemplo. Aqui, é muito importante manter um controle aprofundado para ajudar na identificação de pontos de atenção e fazer melhorias, investimentos e intervenções mais assertivas.
Esta é uma das principais vantagens da logística integrada. Na verdade, ela é uma consequência de um efeito lógico das melhorias promovidas pela integração das atividades.
Com a otimização dos processos e diminuição das ocorrências de erros e falhas, os gerentes conseguem circular por todos os setores. Isso faz com que ainda haja uma redução do retrabalho.
A logística integrada afeta positivamente nos resultados da empresa. Além da maior produtividade, é preciso destacar o reforço na competitividade da empresa. Afinal, operar de uma forma moderna e eficiente se torna um diferencial em relação ao mercado e aos consumidores finais.
Num geral, tarefas como o armazenamento, a movimentação e o transporte, com a logística integrada, se tornam mais estratégicos por passarem a serem gerenciados de forma sistematizada e organizada. Junto com o apoio de softwares e equipamentos, os gestores têm uma visão muito mais concreta do real funcionamento da organização.
Sejam mudanças na composição das equipes de trabalho, investimentos em determinadas áreas ou substituição de transportadoras, a tomada de decisões é muito mais assertiva quando é adotada a logística integrada. Desta maneira, fica mais fácil garantir os resultados esperados em cada setor.
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